中堅・若手社員研修｜個人と組織の課題解決のためにー「NKSソリューション・プログラム」

9:30～
１．開講式
２．自己紹介
３．社会人としての「自分を知る」
（１）保有能力と発揮能力
（２）「自己イメージ」「自己対話サイクル」
（３）「マイパーソナルエピソード」
　　　～「できない」と「したことがない」～
４．社会人基礎力を身につける
　　～「雇用される」ということの理解～
（１）日本企業の雇用方式はメンバーシップ型
（２）キャリアビジョンを考える
（３）「働く目的」の整理と自覚
（４）「SWIU分析」と「思いのマネジメント」
（５）仕事において大切な３つの基本原則
５．新入社員マナーテスト
６．コミュニケーション力を磨く
（１）コミュニケーションの特徴
（２）診断結果解説(コミュニケーションの５要素)
（３）メモの取り方・聴き方・質問の仕方
（４）コミュニケーション手段としてのメール
（５）プレゼンテーションで大切なこと
７．仕事の基本と流れ
（１）組織の目標と自分の仕事の目標・課題
（２）テーマに基づく課題の抽出
（３）QCDとPDCA
（４）課題の分類、課題解決策の作成
８．新入社員マナーテスト解説

～17:00

9:30～
１．オリエンテーション
２．総合演習Ⅰ
　「プロジェクト内容の決定」
　主体性、コミュニケーション力、
　課題解決力、チームワーク力を発揮する

【テーマ：新入社員による親睦ピクニックの企画】

（１）活動の基本サイクル（ＰＤＣＡ）
（２）全体ミーティング
（３）ピクニック概要
（４）タイムスケジュール
（５）行程、案内、総務事項
３．総合演習Ⅱ「討議・まとめ」
（１）予算と最終企画
（２）提示用原案の作成
（３）プレゼンテーション準備
４．総合演習Ⅲ「発表・講評」
（１）プレゼンテーションタイム
（２）プレゼンチェック、投票
（３）総合演習振り返り
５．自己成長と自己実現
（１）社会人基礎力＝就業実践力を構成する
　　　3つの要素
（２）「自己成長・自己実現」思いの
　　　マネジメントプラン作成・発表
６．終了式

～17:00